在职场上，遇到一个好领导是福气，但如果不幸碰上一个心眼儿坏的领导，那简直是职场生涯的噩梦。

他们表面一套、背后一套，不仅影响团队氛围，还可能让你背锅、受委屈。

今天，我们就来聊聊“心眼儿坏的领导”通常具备的三个特征，如果你发现你的领导符合这些表现，一定要提高警惕，学会保护自己!

特征一：喜欢挑拨离间，制造矛盾

“君子和而不同，小人同而不和。” ——《论语》

有些领导特别喜欢在团队里搞“分而治之”那一套，今天跟A说B的坏话，明天又暗示C要防着D。他们不会直接表达自己的不满，而是通过制造矛盾来巩固自己的权威。

比如：

- “小王啊，小李最近表现不太好，你要多盯着点。”(其实小李根本没犯错)

- “你们组最近效率不行啊，是不是有人拖后腿?”(故意挑起内部竞争)

这种领导的目的很简单：让下属互相猜忌，不敢团结，这样他才能牢牢掌控局面。 如果你发现团队氛围突然变得紧张，同事之间莫名有了隔阂，很可能就是他在背后煽风点火。

应对策略：

保持清醒，别被当枪使，不传闲话。

团结同事，私下沟通，别让领导钻空子。

留证据，关键对话录音或截图，以防被甩锅。

特征二：有功必抢，有锅必甩

“上梁不正下梁歪。” ——民间俗语

有些领导，团队做出成绩时，他第一个跳出来邀功;一旦出了问题，立刻甩锅给下属：“这事不是我负责的，是XX没做好。”

典型表现：

- 你的方案被采用了，汇报时他说：“这个想法是我提出的。”

- 项目出问题了，他马上撇清关系：“我早就提醒过他们了，是他们执行不到位。”

这种领导毫无担当，跟着他干，不仅学不到东西，还可能成为“背锅侠”。

应对策略：

重要工作留痕，邮件、聊天记录保存好。

适时展示贡献，在公开场合巧妙提及自己的努力。

学会拒绝，不属于你的责任，坚决不认。

特征三：打压优秀下属，只重用“听话”的人

“武大郎开店——容不下高人。”

有些领导能力一般，却特别害怕下属太优秀，威胁到自己的地位。于是，他们故意打压有能力的人，只重用那些唯唯诺诺、不敢提意见的“乖员工”。

常见手段：

- “你还年轻，经验不足，再锻炼几年。”(其实你能力完全够)

- “你的想法很好，但不适合现在。”(其实就是不想让你出头)

- 故意给你安排琐碎工作，不让你接触核心业务。

这样的团队往往死气沉沉，真正的人才留不住，剩下的都是混日子的。

应对策略：

不卑不亢，该表现时就表现，别因打压自我怀疑。

寻找其他机会，如果长期被压制，尽早规划跳槽。

提升不可替代性，让自己成为团队里不可或缺的人。

写在最后

职场如江湖，遇到坏领导不可怕，可怕的是毫无防备。“害人之心不可有，防人之心不可无。” 与其抱怨，不如学会识别套路，保护自己。